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碳纤维表面企业发展需要注意的问题

2013-9-10 23:49:39      点击:

      碳纤维表面毡是当今流行的一种工业型科技产品,因为其科技含量比较高,而且投资成本也比较高,因此国内生产的企业还不是很多。据统计,在目前的碳纤维表面毡的生产企业中,只有百分之五十的企业通过的国际的标准认证。不过从一些细节方面来看,碳纤维表面毡企业虽然在各项规范措施上有所提高,但是依旧存在部分的问题。

      如,体系文件难于理解、复杂难懂、可操作性差且没有自身特色;日常记录繁冗、重复,员工情绪抵触且体系运行成本高、效率低;碳纤维表面毡体系运行不切合实际工作,存在“两张皮”现象;碳纤维表面毡的质量、环境、职业健康安全管理体系分别运行而且与碳纤维表面毡企业的实际经营管理体系不相溶,造成实际管理工作的更加复杂化。

     因此如何去创建合理和谐的内部规范,工作环境等,也是当前大多数的碳纤维表面毡企业所要从事的。而从市场的实际以及企业的发展来看,如何去有效合理的规范工作的环境内容需从下面几点来规定。

    1.体现碳纤维表面毡企业的经营与发展战略,确定和阐述实施管理的方针和原则;    

    2. 应该规定管理的空间和时间范围,使碳纤维表面毡企业的每一项活动或业务都得到明确的管理;  

    3. 选择和确定管理的方法和手段,以实现管理的规范化;

    4. 能够正确恰当地说明管理的目的和要实现的具体目标,根据防腐板企业生产经营活动及其管理的特性,设计出相应的指标体系;

    5.  明确管理中的考核评价标准、考核程序和方法,以及利益分配和奖惩实施。促进工人的高速有效率的进行相关的工作。

    6.确定实施管理主体,明确管理指令发布者的权力和责任;

    7. 规定如何开展管理、管理的步骤和顺序以及管理节奏等管理程序;

    通过这些方面的约束以及促进,对于碳纤维表面毡企业来说,一是可以进一步扩大自己的市场,另外对自己企业的工作效率提高,员工个人素质等都有着直接的关系,也相信通过这些规范对于碳纤维表面毡企业的整体提升会有着良好的促进作用。